新华网贵阳11月28日电 近年来,贵州省印江土家族苗族自治县农业农村局(乡村振兴局)按照“三四五”工作思路,加强项目管理,发挥资金效益,有力有效推进乡村振兴。
坚持三个聚焦。该县坚持聚焦优势资源,谋划一批高质量产业项目;聚焦群众需求,谋划一批配套设施、公共服务提升、人居环境整治、产业奖补项目,不断改善脱贫群众生产生活条件;聚焦实施模式,在基础设施建设项目方面积极推广“以工代赈”模式,在产业项目上采取“村集体经济+农户+龙头企业”等模式,最大限度拓宽群众就业增收渠道。
突出四个强化。该县强化高位推动,坚持按月调度,确保项目快速推进;强化制度先行,建立健全涵盖项目建设各环节的制度办法和工作规范;强化效率优先,按照“分类设库、分层储备、分级管理”原则,科学编制项目库,高质量储备项目;强化督导问效,按照“花钱必问效、无效必问责”要求,建立资金绩效管理责任清单。
狠抓五个到位。该县狠抓实施程序落实到位,按照下达年度项目计划、组织实施、项目验收、项目决算、项目移交等流程实施项目;狠抓实施过程指导到位,采取线上政策宣讲视频会议培训、线下专题业务培训、现场观摩、外出考察等多种方式,对资金项目管理、档案建设、资产管理进行业务培训;狠抓实施质量督促到位,紧盯资金项目“开工率”“竣工率”“报账率”等核心指标,压实主体责任;狠抓资产管理运营到位,加强扶贫项目资产后续管理,坚持“谁受益、谁管护”的原则,明确管护资产范围、管护责任、管护措施,健全完善资产管理制度;狠抓项目效益分配到位,严格按照实施方案及批复文件确定利益联结机制,采取差异化分配,惠及更多群众。(樊正海)